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郑永刚去世:三次创业犹未竟

杉杉控股有限公司“杉杉通”公众号2月11日晚发布消息,杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚先生因突发心脏疾病救治无效,于2023年2月10日去世,享年65岁。

此前,郑永刚曾赴日治病。

《2022胡润全球富豪榜》,郑永刚以125亿元人民币的身价位列第1864位。

最近一次公开场合露面是在2022年12月10日,第二十届中国企业领袖年会上,郑永刚再次回顾了企业过往30余年的发展和转型历程。

2023年1月12日,杉杉企业召开2023年度经济工作会议,郑永刚主持会议并作主题报告。他说,“2023年,我们要把有限的人力和财力资源聚焦负极材料、偏光片和永杉锂业,以高质量发展的实体经济为核心,不断提升上市公司价值;继续做减法、去杠杆,加快处置非主业资产。”

2月11日晚,上海市浙江商会发文纪念自己的名誉会长:“他(郑永刚)一直告诉我们,企业家的天职只有一个:锻造企业核心竞争力,在中国做到行业前三,在全球拥有技术、市场、产品、管理等任何一方面的特色,赢得同行尊重。”

这位风云浙商是当代中国商业转型的叙事样本。

居安思危的“巴顿将军”

被赋予“服装行业的巴顿将军”称号,只是郑永刚三次创业中为人称道的早期传奇故事。

从服装起家,到转型锂电材料,近两年布局偏光片,郑永刚率领杉杉集团成为锂电负极材料和偏光片领域的“双料龙头”。

在33年的经商经历中,外界对其的评论中常提到的就是“居安思危,眼光超前”。

他的前期创业史已为公众所熟悉:1976年,高中毕业后,郑永刚入伍当兵,转业回宁波后,成为一家外贸公司的货车司机。1985年,由于工作表现突出,27岁的郑永刚被派到鄞县棉纺厂当厂长。1989年,刚满31岁的郑永刚,出任宁波甬港服装厂的厂长。1990年,杉杉西服走红全国。

1996年,郑永刚亲手将杉杉股份推上A股没多久,就敏锐地嗅到了危机。“我们发现一个问题,一旦市场放开,中国品牌自然会形成一个梯队式品牌市场。所以我们当时就意识到,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的‘国服’的可能性不大。”

1999年,杉杉便开始研究企业转型。郑永刚设定了两个大的战略方向。第一个方向,是“新能源新材料有未来”;另外一个,是“大健康有未来”。

那时,研究锂电的负极材料是一场“豪赌”。

郑永刚先后投资了近4亿元,推动负极材料中间相炭微球从实验室实现产业化,为国内锂电产业链补上了一块重要的拼图。

如果说1997年天津力神注册成立,标志着锂离子电池国产化的开始,那么,2000年中信国安盟固利成立,开启了正极材料国产化的关键进程;几乎同时,上海杉杉的负极材料项目实现量产,成为负极材料国产化的开端。此后,电解液、隔膜、六氟磷酸锂、碳酸锂等材料陆续实现了国产化。

2003年,杉杉股份并购了新能源材料领军人物创建的锂电池正极材料企业,经重组后共同成立了湖南杉杉新材料有限公司。2005年,杉杉科技收购年产500吨电解液企业,并以此为基础组建了电池材料有限公司。

郑永刚从最传统的“服装大王”,一跃而成为中国新能源行业的重要开拓者和领军者。

“大马拉小车”

在2017年的那场央视《对话》节目中,郑永刚透露了杉杉在负极材料的艰苦探索。

“发展锂电材料的这个过程当中,我们是很委屈也很辛苦,因为我们坚持了高端的技术路线。2010年开始市场上有大量的水货,品质差,价格便宜,我们一直在亏损。如果我们当时做水货是轻而易举的事,也能赚钱,但是我们坚持了高端路线,到了第六年才微利,内部我们就耐不住,开始有分歧。当时我们准备跟汉鼎基金合作,实际上是要卖掉,说句不好听是卖不掉又烂在手里,这是一个痛苦的过程。”

苹果手机问世后,对锂电池产品的要求十分严格,全球招标时,杉杉的材料与ATL公司(锂电池公司)捆绑竞标,很快获得了认可。而后,杉杉的电池材料成为ATL、比亚迪、力神、奔驰、苹果、索尼等知名企业的供应商,并发展成为锂电负极材料供货商中的佼佼者。

“实业是民族和国家的基石、根本,在做实业过程当中,要有一个非常热爱实业的精神。所以尽管有委屈,尽管有痛苦,但是我们还是坚持。”2017年那场《对话》上他这样说。

到2022年回头看这段创业历史,他已如清风拂尘,“总体来讲,回想我们当时的转型,一个是战略方向确定得比较精准。第二个就是,我们坚持不赚钱,那不赚钱能坚持?当然,你也有基础条件,因为杉杉西服那个时候如日中天,还是很赚钱的,所以大马拉小车,应该说没啥问题,也不困难。”

杉杉系的命运走向

2020年10月底,郑永刚回归杉杉股份并担任董事长。他向世界宣布了自己的第三场“战役”:进军偏光片产业。2021年4月,他与媒体公开见面时说,这是自己的“最后一战”。

杉杉股份通过收购LG化学的偏光片,实现了在全球市场份额37%的占有率,遥遥领先,成为负极材料和偏光片的双料龙头。

2022年,杉杉负极材料和偏光片两大高科技产业蝉联全球第一;杉金偏光片规模全球第一,市场份额达到29%;杉杉负极业绩增长突出,出货量在上年10万吨基础上翻番,突破20万吨;人造石墨市场份额达到16%,保持行业第一。

从去年开始,杉杉股份明确剥离非核心资产,聚焦优势最大的两大核心业务——锂电负极材料和偏光片。杉杉股份去年11月28日在投资者互动平台回答投资者提问时说,2022年,公司充电桩业务、储能业务已完成出售。

“规模,规模,还是规模!”这是“杉杉通”上最后一期有关郑永刚公开发言整理的标题。郑永刚认为,实体经济,只要产品技术成熟,它的核心竞争力就是规模。

据杉杉系运营主体杉杉集团披露的2022年中报,截至期末集团资产总计587.54亿元,总负债331.12亿元。郑永刚实际控制了杉杉股份(600884.SH)与吉翔股份(603399.SH)两家上市公司,目前总市值520亿元;并参与投资了多家上市公司。郑永刚持有杉杉控股有限公司40.1%股权。

近几年,郑永刚逐渐退居幕后,在培养新人方面有所布局。2018年2月,出生于1991年的郑驹(郑永刚之子)出任杉杉集团控股股东杉杉控股的法定代表人及董事长。2019年9月,郑驹出任杉杉集团董事、副总经理(副总裁),后于2020年1月升任杉杉集团总经理(总裁)。

郑永刚这位富于传奇色彩的商人离开后,400亿锂电龙头接下来的命运走向,备受社会关注。这是郑驹一代的必答题。

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