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西安小老板们真实的生存现状
2018-01-21 19:11:15 来源:中国智企新闻网 作者: 浏览:11121次 评论:0

这篇文章要从一个做生意的朋友借款说起,事情开始于2016年夏天,当时借款后说是两个月内还,持续到2017年一拖再拖,到后面QQ拉黑,电话不接,微信发信息也没有反应,最后我不得不给对方留言说:再不还,下个月去你的店亲自登门拜访!

于是支付宝总算有了动静,钱到账了,然而微信也收到了一段即为难听的话,其中最后一句是:“删除好友,无需回复”。

这位朋友早些年大学毕业工作不久与人合伙投资培训机构赚了些钱,后来全职投入,在西安买了车买了房,换了更加年轻漂亮的女朋友,二十六七的年纪在同龄人中也算是小有所成。然而也养成了大手大脚的习惯,直到2015年经济下行,各行业都变得不景气,他仍然没有改掉以往的消费水准,加上房贷(他的奔驰有没有车贷不清楚),开始捉襟见肘,因为生意上的关系,便找我伸手,自从这次讨债绝交后,也不知后面他的培训学校最后如何。

很多人以为做生意解决资金困难应该大多数找银行啊,但实际上,面对繁琐的贷款流程、利息和门槛,更多的小老板是将手伸向身边的亲友们。后来又接二连三的发现身边的小老板朋友们日子都开始变得不好过。于是便有了这篇总结和反思。

大多数小老板们的创业历程都是从底层上班,吃最便宜的住最便宜的,最终受不了上班的平庸,加上自恃头脑灵活、有点野心、积累点经验、攒了点钱或者家里赞助点,于是自己干,除了改善生活,也是想满足那颗追梦的心。

接下来盘点一下我身边的这些真实案例,或许有心者能从中窥出一些经验和教训。为避免对号入座涉及朋友的隐私,所以本人会粗放每个老板的领域,不会细致到具体做什么事。

先说一些悲伤的案例。。再说一点励志的案例,当然九死一生的创业成功率,终究以悲伤的故事居多。

A老板 传媒行业,曾经在南方拥有一定的客户资源和策划经验,因老家在西安,父母身体不好,便从南方回到了西安,面对西安前阵子的一个大型公益活动(后面简称:西安项目),亲自带着礼品去公关。A老板拿着曾在南方城市承办过的同类型活动的招商方案、策划方案找到“西安项目”组,其负责人称该项目为西安官方活动,官方专门拨款几千万来承办此事,无需赞助商所以不会授权招商,当然锦上添花也是可以的,如果A老板有赞助商,需将赞助商请到该项目组单独谈(明摆着是想把资源掠夺过去),同时项目负责人还提出让A老板把南方城市同类策划方案和招商方案给过来做参考,为了诚意和显示实力,A老板同意将方案给到该项目负责人,后面你懂得,该项目组把方案拿到手后,A老板被踢开了。

当时商谈过程中A老板看到“西安项目”的官网和官微还没有承建也没有公开招标,他曾提出承建意向,当然,你一个小老板何德何能想接这种活,那是没戏的,不过这不是重点,重点是事后,一个媒体朋友找到A老板问他那是否有自媒体运营方面的高手临时用一两个月,结果一打听居然是“西安项目”在找人。A老板说真奇怪,绕了一圈怎么又到他这来了,于是A老板向这位媒体朋友要了“西安项目”的联系方式,A老板以为对方是项目组,便贸然声称自己曾经去争取过他们官微承接的事,对方听后借口稍后联系,随后拉黑了A老板的电话,A老板问了那位媒体朋友才发现打草惊蛇,原来那并非项目组,而是官网官微承接商,是个关系户,没有承接能力,先把项目接下来再找有能力的人去做。A老板这才知道自己太天真了,这种活没有背景没有关系想都别想。

A老板后来又遇到一个西安国企,认识了一个人称自己在关键岗位,手上经常有这个国企采购项目,如果把项目交给A老板做,A老板事后得跟他分成。A老板觉得之前没背景没关系,公司眼看都无米下锅了,员工们还等着发工资,就答应了。结果一次次发现这家国企内部利益纷争太厉害,不止一个人在“关键岗位”,利益输送的事根本轮不到他,所以这种念想也慢慢化为泡影。后来A老板逐步裁掉员工,每天就靠着南方的一点基础业务维持着自己光杆司令的生活,逢人便说:西安国企的项目没背景没关系还是别碰。

C老板 是赛格数码商城的商户,早些年电商还未崛起的时候他卖相机、卖电脑赚了些钱,结了婚买了车,后来电商崛起,数码生意基本都被京东垄断,他靠着在“中关村在线”花钱推广勉强活着,但日子是一日不如一日,尽管天天请编辑吃饭,结果中关村在线因为实体商家的供奉减少,网站也面临裁员,那个跟他对接的编辑也离职了,为了利润他开始卖水货手机并裁掉所有店员,而他们的同行也都卖起了翻新机,相互砸价,最终在持续零营业的情况下,关门,找了个工作上班去了。而据我所知这种路数的老板不止一个。

D老板 某精密仪器国企小领导在早些年被裁员后进入商海,大约十年前,他们当时发现国外广告杂志都做的不错(以广告为主、资讯为辅的杂志,简称DM),于是将自己多年攒的老本投入,D老板说印刷成本太高,先覆盖西安高校吧,最后还没等覆盖多少,赞助商没招来几个,杂志彩印铜版纸制作精良,又是免费发放,撑了不到半年,印刷把钱烧完了。宣告倒闭的那天所有人员去KTV唱了一下午欢聚而散。当时,不止一家,最终都以烧钱结束,而那些年真正靠DM赚的盆满钵满的其实是华商报。

E老板 在2013-2014年发现西安小吃城开始兴盛,有些在人流量密集地方生意火爆,于是经过考察自己也在高新某商住区开了一家,经过装修、招商,生意红火了俩月,但入驻的商户们发现卖饭的钱也仅够交租金,但E老板也没办法,他承接的场地租金太高,也没法给商户们降租,于是纷纷离场,随着饭菜种类减少,顾客们也越来越少。A老板最后撑了一年租约到期,把所有的帐结完走人,发现净亏三分之一。这个老板还算有道德的,2016-2017年,解放路附近以及东门外均出现小吃城捐款潜逃的纠纷,大量顾客充的会员卡都打水漂了。

F老板早年是个小学教师,后来离职经商,当年他加盟了国外的一个品牌,做起了加盟商,西安开设了好几家店面,那个做啥都成功的好时代让他赶上了,但他始终觉得这个连锁店属于低端服务业和他的梦想不符,于是成立了文化公司,结果耗了两三年做的都是烂项目,招的业务员换了一批又一批,最后还出现员工讨要工资的情况,后面又打回原形做连锁了。那是五年前的故事,至今已经失联,如今实体店也不好混,也不知道现在他的连锁店如何了。

H老板 大学毕业后做青年旅社,后来发现低端领域越来越不好做,于是提升档次做酒店,拉了几个最好的哥们入伙,由于盯上了西安中心区域的繁华地段,资金明显不够用,于是降低标准,酒店变宾馆,把一个刚刚倒闭的老宾馆盘下来,经过翻新装修重新开业,第一年勉强保本,第二年物品折旧,顾客体验差,入住率持续下滑,考虑再装修,已入不敷出,由于租用的房子产权是街道办的,租金高昂,街道办领导的亲信负责收租再从中加价,这个名义房东又声称每年还得打点派出所、消防、卫生、城管等部门,需要让H老板掏钱。H老板只能乖乖掏钱,宾馆倒闭的前几个月,H老板已经开始准备放弃后几个月的租期,提前走人,最后把员工工资结算完,再把仅剩成本退给那几个好哥们,剩余的钱不足投入时的两成,事后,好哥们也成了陌生人。

杯具的故事里还有一个I老板开饭馆、J老板搞装修建材、K老板搞共享产品,这些说来话长就此省略一万字,再看几个励志的

L老板 早年在北京就职于一家游戏公司,在那认识了很多海归“贵人”,经贵人提点做起了科技类细分领域的媒体平台,由于是细分领域,其他人也不懂,竞争自然就小,近几年随着该领域进入红利期,在贵人的引荐下,获得了国外融资,拿着融资回到西安老家招兵买马,风风火火一派成功人士的架势,因为迎合科技主题,成为关部门宣传的创业典型,因为是笔者和他是非常熟的发小,他背地里透露过,其实他这家平台自身并没有实现盈利,但投资商的钱可以让他们公司持续发展,迟早能发展到自我造血的水平。不管未来是否能成功,但他从一个农村留守少年实现了在西安买车买房成为CEO,迎娶白富美,子女双全,国外四处体验美好生活,已然很成功了,不是吗?

M老板是来自东部城市,在西安上大学,广告专业毕业,毕业后进了一家网站做编辑,在网站的工作中积累了一点经验,他觉得西安工资太低,于是去了好几个东南一线城市闯荡,均不尽如意,时隔两年后又回到了西安,2016年M老板当时感觉事业坎坷,听朋友介绍去算了个命,神婆只是简单的得到他的生辰八字便说他最近事业不顺,感情不顺,都是源自于四处颠簸,他当场觉得神婆算的真准,都知道他四处颠簸,于是告诉神婆他这两年去了五个城市,神婆掐指一算,告诉他安安分分的待在一个地方工作,五月份绝对转运。后来果然如神婆所说,从五月份后他的自由职业如火如荼,到后半年便成立公司并持续发展,如今已经是拥有十几名员工的稳定公司,他每天也不用亲自干活,只需要培养几个得力骨干,自己小日子过得挺舒坦。神婆的话也许是心理暗示的作用吧,而他所在的行业也是互联网领域,轻资产,没多少成本,利润大。

还有一个N老板,靠挂羊头卖狗肉招摇撞骗,挂着一个大品牌实际是个夫妻店小作坊,对员工不签合同,为了降低用工成本频繁辞退转正员工,大量招聘员工试用,离职员工均称该公司:铁打的老板流水的兵,这个事业倒是做的成功,但靠缺德成功,在此就不多说了。

创业的现状

故事还有很多无法逐个列举,这些小老板们大多是八零后九零初,然而前阵子有关第一批八零后已被清退的话题,引起大众的注意,他们年龄大,工资需求高,处在基层,想要到管理层,一个萝卜一个坑且能力却达不到,所以很多80后处在高不成低不就的尴尬位置,身为这批人,那些曾经困扰过你的问题和焦虑,如果你不正面冲撞它、击破它,它们就会在你30岁、35岁、40岁、45岁的时候卷土重来,并且一次比一次凶狠,而你却一次比一次无力。这才是中年危机的真相,创业也许是很多80后不得不选的一条路。

从小老板们经历的冰山一角也可以看出,上面政策是好的,但架不住个别关联部门地头蛇的糟践,传统行业想要赚钱,似乎关系背景比能力更重要,否则你架不住盘剥和机会的争夺,你想靠才华争得一片天地,那还是考虑新兴行业吧。目前的现状是重资产、传统行业苟延残喘,轻资产、新兴行业相对滋润,而最主要原因是,很多传统行业除了没有竞争壁垒,对背景关系更加依赖,市场饱和,而且更多的是死在了租金上,很多专业人士称,东北经济如今陷入泥潭以及部分落后地区也源自于这种传统的“背景关系”生意经。

政府的努力

西安这两年开始打造硬科技之都,所谓硬科技是针对软科技来说的,其实两者最大的区别在于实体业重资产和虚拟产业轻资产,而硬科技更多的偏向于重资产,也就不得不面对实体经济,然而针对这个这些年资本脱实入虚的现象,西安当局在近两年的扶持力度也更加明显。

如今西安推动创业孵化器如火如荼,近半年异常火热的“创业咖啡”,从某种层面来看,也行使了部分“提供场地”的作用。

在诸多的政策下,西安市场主体数量已过百万,效果值得肯定。数量上来了,就得追求质量,但就我了解到的很多新公司目前还举步维艰,有不少处于零营收、负营收状态,希望随着西安的营商环境的逐步提升,让未来众多的小老板大老板们更加看好西安。

责任编辑:gulantianxie
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