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“京贝资本:聘任王运虎博士为我司高级顾问!”
2018-03-12 17:29:14 来源: 作者: 浏览:4次 评论:0

2018年3月10日,王运虎博士应赵总邀请被聘任为公司高级顾问!王博士携旗下公司、协会资源全力助力京贝发展!公司2018年实施全员合伙人制度,至少外部引入四位高级合伙人才!京贝资本将立足新的起点,迈上新的征程,开创新的辉煌。
 


王运虎

王运虎,男,36岁,山东聊城莘县人,马来西亚Limkokwing大学MBA(人力资源管理方向)。

为了更好的帮助大学生勤工俭学和自助创业,他又创办了以大学生为主要受众群体的社区与电商购物网络平台鸡毛信驿站

主要社会职务:中国高科技产业化研究会科技事业部常务副部长、北京山东企业商会副会长等职务,此外还担任中国青年海归协会副会长,海归一号股权投资有限公司董事长、海归一号影视传媒有限公司董事长、海归一号(北京)出国留学服务有限公司董事长、联合了一批"千人计划"国家特聘专家和海归创业家,与中国本土企业家对接,与国内各级地方政府对接,与国内各种优秀组织对接,解决留学人员创业过程中的人脉和文化断层问题,帮助他们寻找更多的创业机会,了解国内各地政府对于海归创业政策的支持,营造更好的创业氛围。

 

创业也需要"拿来主义"

--专访中国青年海归协会副会长王运虎

在中关村创业海归圈子里,王运虎并不是一个典型代表。

一般而言,创业海归通常是以技术见长,出身名校,在国外习得某一先进理念和技术,回国加以实践。虽然多年在电力行业里摸爬滚打,王运虎却是一个彻头彻尾的外行人。正是这样一个外行人,凭借自己的勤奋和一股子闯劲,让华电瑞能在短短七年时间里,年收入已达上亿元。

他跟记者做了一个比喻,很多事情往往是"不识庐山真面目,只缘身在此山中",跳出技术的圈子来思考问题,通常能得出对事物更独特的看法。


王运虎访问谷歌总部

 

王运虎的"洋墨水"肚子

1978年,王运虎出生于山东聊城莘县一个普通农民家庭。贫穷的经历造就了他勤奋、能吃苦的乐观性格。更为重要的是,他天生具有一双慧眼,思维活络,能够快速捕捉到新鲜事物的气息。

早在青岛上学时,他的组织和商业能力就已崭露头角。他组建了学校第一支集邮协会,并邀请校长作名誉会长;因为学生户口为集体户口,四年后要迁回原址,属地派出所不愿意给学生办理身份证,但是在他的努力协调下,在校学生拿到了自己的身份证,结束了在校生没有身份证的历史;他向纺织厂下订单,生产出一批批印有学校名字的文化衫,卖给入校新生;他联系协调新华书店,以批发价拿到英语词典,再低于市场价卖给要买词典的学生。

在他上小学时,因为贫穷而有一段辍学的经历;1996年到了大学二年级,当时人们还不知手机为何物,他已经摇身一变成为手持大哥大的大学生创业者。

1999年毕业后不到半年内,他成立了自己的第一家公司--青岛泰戈尔工贸有限公司,向国外出口艺术蜡烛。

他向记者讲述了一个有趣的经历,"在中国进出口商品交易会(广交会)的一次展会上,我没有钱租赁摊位展示自己的产品,于是就每天站在展馆门口,碰到外国客户就主动打招呼、发彩页,邀请他们到宾馆看样品。因为质量优良、价格低廉,接到了一个小订单,客户看到产品的优良的质量都非常满意,逐渐把大的订单交给我做。"

"当时,海尔集团张瑞敏评价进出口蜡烛这个业务,一支艺术蜡烛的出口创汇抵得上一台冰箱的出口创汇。"

当别人跟风进入艺术蜡烛出口这个行业的时候,王运虎又在考虑下一个商业突破口。

2006年国务院制定了一系列促进节能减排的政策措施,王运虎乘着风力发电等新能源的东风,创办了华电瑞能(北京)电力技术有限公司。

一个学国际贸易的文科生,如何在电力行业的沃土里精耕细作、有所收获?他有自己的一套办法。

他本人很善于学习,喜欢带着问题与别人交流沟通,有不懂的就去向专家请教。

在公司管理上,他奉行一个原则,"用人不疑,要充分尊重自己的员工,你付出50%的尊重,也许会获得200%的回报。"

他将不同领域的人才统一到公司里。例如千人计划学者张涛博士,在自动化控制领域有专业建树,王运虎邀请他技术入股成为公司股东,使得这一领域的最新技术也在公司里迅速推广。

为了克服外行领导内行的难题,王运虎在公司成立之时选择入驻华北电力大学国家科技园。

"华北电力大学专业特色比较明显,主攻电力,企业可以将学校实验室的科研成果直接产业化。另外,电力行业的很多技术人员和高管从这所学校毕业,国家电网和五大发电集团是学校理事会单位,强大的校友人脉,对市场推广起到了重要的助推作用。"

背靠华北电力大学国家科技园这棵大树,华电瑞能驶入了企业发展的快车道。

信奉拿来主义

"创业多年来,我一直信奉拿来主义。"王运虎强调。

诚然,他山之石可以攻玉,"拿来主义"也未尝不可。

"拿来主义"一词出自鲁迅先生的著作《且介亭杂文》。与一味模仿不同,鲁迅先生的"拿来主义"是"有选择的拿,为我所用的拿,不亢不卑的拿"。

但这个项目在中国还缺乏实际运用的经验。王运虎带领有13个博士的研发团队掌握了中国发电行业的需求,拿出大量的时间和精力做成本,亲自到市场的第一线采集数据,还找到业内的泰斗级人物、清华大学原副校长倪维斗院士用科技做向导,力求风险降到最低。他们将火电厂节能优化系统这一先进技术成功引进国内。

"如今是国际技术对华转移的大好时期。"

随着新科技革命的蓬勃生气和经济全球化的深入发展,国际技术转移正在成为各国高度重视的国家战略,成为创新全球化的重要力量。在当前技术转移已经成为国际上、特别是发达国家普遍认同和采取的技术创新手段的情况下,中关村也积极在这方面不断探索,并获得了很大的成就。

中关村推进国际技术转移具有丰富的创新资源,旺盛的市场需求。一方面,丰富的创新资源包括高校、科研院所等为技术转移提供了不竭的源泉;另一方面,中关村高新技术企业聚集,对技术转移提出了巨大的需求。

王运虎坚定的地认为:"我不推崇完全的拿来主义。首先,国外最先进技术不会给你;其次,任何一个交易都要基于公平合理的原则。"如何做到引进国外先进技术,然后消化、再创新?

王运虎告诉记者,他采取的是一种弯道超车战略。首先,与国外公司签署一年期产品代理合同;到了第二年,合同规定对方提供技术,华电瑞能负责本土科研和产品生产。在做的过程中,本土科研水平也被迅速带动起来了。

"这样的拿来主义更好更快更直接,比起闭门造车搞创新要强得多。"王运虎强调,"但是,这个拿来主义也要经过本土改造,逐渐在中国形成独立自主的知识产权,总结为,英美技术,中国改造,适应中国市场之需要。"

如何与中国电力技术相融合?王运虎想到的办法是依托华北电力大学的专业优势。"华电是国家电力系统规划的源头,学校有很多教授、博导对国内的电力技术和电力环境理解深入,很容易与美国电力技术作对接,并且形成创新的东西。"

另外,国外技术本土化创新,还要归功于王运虎的广阔视野。他有在美国、马来西亚的留学经历。每年,王运虎总要腾出两三个月的时间到国外走一走,参加各类高新技术展会。

王运虎的创业理想是,在世界各地成立相关公司,引进国外先进技术,接着在国内建立省级代理商,形成一个国际技术转移网络,加快国家科技创新的步伐。

如今,他已经加入中国留学人员创业企业家协会,并担任常务副会长职务,联合了一批"千人计划"留学人员和海归创业企业家,与中国本土企业家对接,与国内各级地方政府对接,与国内各种优秀组织对接,解决留学人员创业过程中的人脉和文化断层问题,帮助他们寻找更多的创业机会,了解国内各地政府对于海归创业政策的支持,营造更好的创业氛围。

用王运虎的话来说,"集体作战的力量总比单打独斗强得多。"

责任编辑:少枫
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